如今是一个“孩子为王”的时代，在满足孩子日常生活的同时，更好的陪伴孩子成长，教育孩子成为了众多父母共同关注的话题。自1988年游学兴起，寓教于乐式教学引起了众多父母的关注。

全国首席亲子策划师，浙江黄一发展有限公司董事长黄军先生在接受采访时强调：随着二胎政策的开放，家庭亲子游的增长比重逐年攀升。而国家2016年出台的中小学研学旅游政策，让亲子游上升到了一个新的高度。但如何把握新契机，加速旅游与研学的资源整合，成为了众多企业发展的瓶颈突破口。

据统计，全国90%以上的游乐服务商、景区都面临着拓客难、利润下滑的共同难题。但我国的旅游产业总收入数据却显示我国旅游业正处于蓬勃发展时期。利润的下滑和收入的提升成为了旅游行业里的一种怪象。

相关专家指出，造成这种怪象的原因在于我国“亲子产业”的运营模式存在诸多短板。线上亲子平台，缺乏：内容建设与服务品质。线下亲子平台，缺乏：商业模式及全国平台。对此，全球亲子文化学院创始人、黄一集团董事长黄军提出了自己独到的见解。

黄军先生建议全面整合亲子产业链。运用“生态+联邦，研发+整合，策划+运营，备录+挖掘”的四大战略从根本促进亲子游行业的转型、创新。黄军先生深耕8年，创办了诸多优秀的教育平台。如：一、56+亲子平台（服务内容的研发）二、旅游+教育（服务体系的圆满）三、首席亲子策划师（行业上游的布局）四、全国总裁盈利商学院（跨界整合的系统）五、中国亲子百强讲师商学院（代理商培训内容的完善）六、全国75大亲子产业链平台（平台赋能的优势）七、全球亲子产业联盟（顶尖行业的背书）。并且取得了不菲的成绩。

“让天下有孩子的地方，就有我们的存在。”是黄军先生一直以来的目标。因此，他把自己成功的经验毫无保留的分享给更多志同道合的人。通过平台的思维共享，让越来越多的孩子享受到寓教于乐的快乐，为更多的服务减轻教育负担，为社会培养更多具有正确价值观的优秀人才。

自以场地式体验内容+多元化研学基地打拿下杭州后。同样的理论体系，2016短短的一年时间里，全国63各城市，100多位创业合伙人受黄军先生对于教育事业热爱的影响，自然的加入到为教育献一片爱心的队伍中来。希望通过他们不断的对亲子游产业链进行改革创新，早日让更多孩子受益。